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養老院如何管理

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養老院如何管理

發布日期:2019-03-18 作者:圣德養老 點擊:

圣德養老

養老成為了現在老齡化社會關注的焦點問題,養老院的選擇自然成為了困擾大家的難題。

方法/步驟

 1完善工作運行機制。養老服務標準化工作涉及領域多、覆蓋面廣,要按照國家標準管理的有關法律政策要求,充分發揮各有關部門、行業組織、科研機構以及社會研究力量,建立統籌協調、廣泛參與的工作機制,規范的標準計劃立項、起草、審查和發布程序,以及公開透明、協調一致的管理體制。要進一步加強全國社會福利服務標準化技術委員會等專業委員會建設,提高其標準化工作水平。支持和鼓勵各相關專業標準化技術委員會分工協作、密切配合。要鼓勵行業組織、科研機構、養老機構和相關企業參與國家和行業標準制訂工作,形成政府、企事業單位、社會攜手開展標準化工作的格局。各有關部門要各司其職,各負其責,進一步做好規范市場秩序工作,加大對違法違規行為的查處力度。
        2推進標準化試點工作。認真貫徹落實國家標準委等部門《社會管理和公共服務綜合標準化試點細則(試行)》(國標委服務聯〔2013〕61號),以及《國務院關于加快發展養老服務業的若干意見》中關于開展綜合改革試點的有關要求,按照由試點到示范的工作安排,扎實推進養老服務標準化試點示范建設。爭取通過兩至三年的時間,在養老服務領域形成一批具有輻射作用和推廣價值的標準化建設試點示范地區和試點示范機構,為全面推進養老服務業標準化建設提供經驗借鑒與示范引領。要加強調查研究,及時發現和解決試點工作出現的問題,完善相關措施,總結和推廣試點的典型經驗,逐步形成以人為本、誠實守信、管理規范、優質發展的養老服務市場秩序,提升養老服務業的規模和效益。
       3加強人才和信息化建設。各地要大力開展養老服務標準化的教育培訓工作,分層次培養行業組織、養老機構、養老服務組織、骨干企業中的技術人員,使其成為標準化工作的重要力量。要重點培養基層標準化管理人員,積極組織一批結構合理、德才兼備的養老服務標準化專家和研究團隊,為養老服務業標準化工作提供人才保障。要探索建立標準化信息共享及服務機制,搭建標準化信息公共服務及工作平臺,為各級有關部門、標準化技術委員會、企業以及利益相關方提供信息互通及資源共享的渠道,提升標準化工作的信息化水平。


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關鍵詞:養老院,養老院好處,養老院壞處

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